Segunda Opinión Técnica Experta (Procesos)
Certeza Técnica para Decidir sin Riesgos
Diagnóstico ágil e independiente en procesamiento de minerales para desentrabar proyectos, validar diseños, proteger presupuestos millonarios y asegurar la rentabilidad futura.
¿Qué es la Segunda Opinión Técnica Experta?
Es un asesoría y diagnóstico de desafíos en procesamiento de minerales para la Alta Dirección Minera, ágil y de alta precisión diseñado para la Mediana y Gran Minería del Cobre para Chile, Perú y otros países de la región.
Ponemos a disposición de las Gerencias de Proyectos y Gerencias de Operaciones de Compañías Mineras la experiencia de más de 30 años de nuestro Líder Experto Francisco Olguín G., con trayectoria en operaciones mineras, centros de investigación minera - metalúrgica y liderando la disciplina de procesos en grandes empresas de ingeniería globales para desentrabar, auditar o validar decisiones complejas mediante sesiones técnicas virtuales o presenciales de 1 a 2 horas, enfocadas en el diseño y optimización del proyecto y/o la continuidad operacional.
¿Qué beneficios obtiene la Alta Gerencia con FOG MPC?
Una mala decisión en la disciplina de procesos en cualquier etapa de un proyecto minero puede generar grandes pérdidas económicas a la compañía minera.
Este formato ágil le permite a la Alta Dirección obtener una opinión técnica de manera inmediata. Es la herramienta perfecta para Gerentes o Líderes de proyectos que necesitan una opinión experta en el avance de su proyecto ante desviaciones de diseño que comprometen los plazos o CAPEX/OPEX, o para Líderes de operaciones que requieran identificar la causa de una caída en la recuperación metalúrgica o en la producción antes de tomar acción de gran escala y comprometer recursos.
¿Cómo obtener una Segunda Opinión Técnica Experta?
Paso 1 – Cuéntanos tu desafío de Procesos
Completa nuestro formulario para comentarnos brevemente los desafíos de tu proyecto/ operación. En un plazo máximo de 24 horas hábiles, te contactaremos para agendar una sesión de definición de alcances con nuestro Líder de Procesos, Sr. Francisco Olguín G. y, posteriormente enviaremos a la brevedad posible la cotización o propuesta técnica-económica formal enfocada en resolver los desafíos del proyecto u operación yfacilitar la gestión interna de la Orden de Compra.
Paso 2 – Análisis Exhaustivo de la Información
Una vez recepcionada la Orden de Compra, el cliente recibirá un correo solicitando acceso seguro a la información relevante o documentos técnicos claves de procesos que deben ser revisados y validados. Nuestro Líder Experto en procesos, Francisco Olguín G., Ingeniero Civil Metalúrgico, realizará un análisis detallado y riguroso previo a la sesión técnica, bajo estricto acuerdo de confidencialidad.
Paso 4 – Elaboración y Entrega de Informe Técnico a la Gerencia
El diagnóstico express y asesoría experta considera como entregable un informe preciso, claro y ejecutivo con los comentarios y recomendaciones del Consultor Principal de FOG MPC.
Paso 3 - Sesión Técnica Estratégica de 1 - 2 Horas
Con los antecedentes analizados, se liberará el acceso a nuestro calendario para agendar la sesión técnica (virtual o presencial), la cual está diseñada para el Líder del Proyecto junto a los miembros claves su equipo técnico. En la sesión técnica se analizará el desafío con el Líder y su equipo, entregando una opinión experta con lineamientos de acción inmediatos y/o alternativas de solución que su compañía puede evaluar antes de comprometer mayores recursos económicos.