Segunda Opinión Técnica Experta (Procesos)
Certeza Técnica para Decidir sin Riesgos
Diagnóstico ágil e independiente en procesamiento de minerales para desentrabar proyectos, validar diseños, proteger presupuestos millonarios y asegurar la rentabilidad futura.
Definición del Servicio y Alcance Técnico
Es un asesoría y diagnóstico de desafíos en procesamiento de minerales para la Alta Dirección Minera, ágil y de alta precisión diseñado para la Mediana y Gran Minería del Cobre para Chile, Perú y otros países de la región.
Ponemos a disposición de las Gerencias de Proyectos y Gerencias de Operaciones de Compañías Mineras la experiencia de más de 30 años de nuestro Líder Experto Francisco Olguín, con trayectoria en operaciones mineras, centros de investigación minera - metalúrgica y liderando la disciplina de procesos en grandes empresas de ingeniería globales para desentrabar, auditar o validar decisiones complejas mediante sesiones técnicas virtuales o presenciales de 1 a 2 horas, enfocadas en el diseño y optimización del proyecto y/o la continuidad operacional.
Valor Directo para la Dirección de Proyectos y Operaciones
Una mala decisión en la disciplina de procesos en cualquier etapa de un proyecto minero puede generar grandes pérdidas económicas a la compañía minera.
Este formato ágil le permite a la Alta Dirección obtener una opinión técnica de manera inmediata. Es la herramienta perfecta para Gerentes o Líderes de proyectos que necesitan una opinión experta en el avance de su proyecto ante desviaciones de diseño que comprometen los plazos o CAPEX/OPEX, o para Líderes de operaciones que requieran identificar la causa de una caída en la recuperación metalúrgica o en la producción antes de tomar acción de gran escala y comprometer recursos.
Metodología de Trabajo y Flujo de Ejecución del Diagnóstico
Paso 1 – Cuéntanos tu desafío de Procesos
Completa nuestro formulario para comentarnos brevemente los desafíos de tu proyecto/ operación. En un plazo máximo de 24 horas hábiles, te contactaremos para agendar una sesión de definición de alcances con nuestro Líder de Procesos, Sr. Francisco Olguín G. y, posteriormente enviaremos a la brevedad posible la cotización o propuesta técnica-económica formal enfocada en resolver los desafíos del proyecto u operación yfacilitar la gestión interna de la Orden de Compra.
Paso 2 – Análisis Exhaustivo de la Información
Una vez recepcionada la Orden de Compra, el cliente recibirá un correo solicitando acceso seguro a la información relevante o documentos técnicos claves de procesos que deben ser revisados y validados. Nuestro Líder Experto en procesos, Francisco Olguín G., Ingeniero Civil Metalúrgico, realizará un análisis detallado y riguroso previo a la sesión técnica, bajo estricto acuerdo de confidencialidad.
Paso 4 – Elaboración y Entrega de Informe Técnico a la Gerencia
El diagnóstico express y asesoría experta considera como entregable un informe preciso, claro y ejecutivo con los comentarios y recomendaciones del Consultor Principal de FOG MPC.
Paso 3 - Sesión Técnica Estratégica de 1 - 2 Horas
Con los antecedentes analizados, se liberará el acceso a nuestro calendario para agendar la sesión técnica (virtual o presencial), la cual está diseñada para el Líder del Proyecto junto a los miembros claves su equipo técnico. En la sesión técnica se analizará el desafío con el Líder y su equipo, entregando una opinión experta con lineamientos de acción inmediatos y/o alternativas de solución que su compañía puede evaluar antes de comprometer mayores recursos económicos.
Si lo requiere, puede agendar una breve Sesión de Exploración Técnica con el Consultor Principal
